形而上决定了形而下，创始人思想的广度和深度，决定了创始企业的高度和未来。

坐在“航母”上的创始人

一个能源数字化企业漫长的故事，或许可以从2009年写起。

彼时，上海方融科技有限责任公司（以下简称方融科技）董事长蒋晔主导的输配电生产管理系统（PMS）荣获国网科技进步一等奖。以此为基，四年后，蒋晔看到了能源数字化行业广阔的市场，决定自主创业。

天地广阔，有时也意味着四野荒芜，要赤手空拳、从头开始。然而幸运的是，能源数字化是一场依赖技术而完成的革命，经过二十年的国企锤炼，“技术”与“视野”成为了蒋晔有力的武器，亦是方融科技行将致远的根基。

▲方融科技董事长蒋晔

十年来，方融科技战略性地构建了包括全景能源模型体系和五维分布式时空能源数据库的数字底座,并将云计算、物联网、大数据、边缘计算SCADA、GIS、人工智能、低代码等技术融合,形成了ie-Cloud能碳云平台及系列能碳数智化管理产品。

“方融科技智慧能碳云平台的搭建，源于我几十年间在行业的积累。曾经，我在国网这艘‘航空母舰’上操练模型和标准，练就了大视野、大格局。受益于此，从方融创立之初，我们就面向全国来构筑自己的技术体系。”

日前，在上海市虹口区的上海商务中心，蒋晔在接受IESPlaza综合能源服务网的专访时说道。

时至今日，蒋晔已从坐在航母上的人变成驾驶航母的人，这张证书仍摆放在方融科技总部的正中间。如果说，蒋晔创业的“底气”来自过去的经历，那如今，蒋晔的“底气”则来自于超百万用户对产品的认可。

“底气”从“底座”来

“能碳数字底座，是方融的王牌，亦是方融科技的核心竞争力。”蒋晔说。

“ie-Cloud智慧能碳云平台”针对政府、园区、企业、能源服务商等不同类型客户，开发一系列能源双碳管理的数智化解决方案，包括：城市双碳智慧管理、产业园区双碳智治服务、办公园区建筑低碳管理、企业集团能碳管理、新能源微电网智慧运行管理、“源网荷储充”一体化智慧管理等。

据蒋晔介绍，ie-Cloud智慧能碳云平台基于e-CIM构建的全景能源网信息模型，能支撑多源、异构、多样、海量的数据管理，是智慧能源服务应用开发的关键，也是智慧能碳云平台的核心生命力。

此外，平台还采用分布式弹性接入支撑体系，以去中心化的分布式网络构架为基础，提供能源网数据模型的分布式存储和访问，为平台弹性海量数据存储提供支撑。

为实现开放式应用发布环境，平台采用了基于Spring Cloud的微服务和分布式事务架构设计，各种基础功能以微服务方式提供，可在基础服务平台上快速构建应用，基于本架构设计的开放式能源应用WEB APP可即插即用。

在采访过程中，“长期主义”是蒋晔反复提及的词汇，在他看来，“双碳”是一场半个世纪的革命，一个合格的能源数字化底座要兼顾长期性与稳定性。

“我们能够为用户提供平台级支撑，对用户进行全生命周期服务，从底层模型到顶层应用进行迭代，真正具备海量数据的采集能力、平台长期运营的支撑能力。”蒋晔说道。

与去年相比，方融科技的产品也有了新的发展。“我们在原有‘底座’的基础上，通过动态建模又延伸出了若干‘能源工作室’，为应用升级、二次开发提供了更强大的工具。同时开发升级UI智能驾驶舱自定义、报表分析的生成等功能，提升了SAAS层的输出能力。”

强大的“数字底座”并不是方融科技的全部。当前，方融有两条业务线，一条是以IT数字基建为基础，另一条则是以服务为基础，二者既是两条平行线，又相互协同、补充。“电站卫士”是方融科技服务能力的一个缩影。

“电站卫士”能为用户配电系统提供7×24小时在线监测、智能巡检、智能预警、缺陷处理、故障诊断等服务，是新型“线上感知+线下服务”一体化智能运维模式，实现高效、可靠、经济的配电运行。

“双碳”为数字能源企业带来了巨大的发展机会和红利，而随着行业的发展，市场必然会经历一轮梳理、洗牌。伴随着能源数字化行业进入大航海时代，蒋晔和团队开始不断探讨，方融科技未来的抓手是什么？

蒋晔认为，城市是碳减排碳管理的核心，以政府数字化改革为契机，进行城市双碳管理平台建设并进行持续运营，探索城市碳达峰碳中和的治理和发展路径，是方融科技的主要任务。

从“能源管理”到“能碳管理”

“我们以能源治理和能源调控为核心，在能源模型上叠加了碳核算模型体系，能够自动生成碳排指标，实现逐级追踪。”可以说，碳管理是能源管理进一步的衍生。

针对不同用户主体，方融科技搭建了城市双碳管理平台、产业园区双碳智治服务平台、企业集团能碳管理平台、办公园区建筑低碳管理平台等。

“随着‘3060’的逼近，政府该如何保证这个城市的‘碳达峰’？它们亟需一个数字化抓手，能将看不见、摸不着的‘碳排’变成可追踪、可视化的管理系统，否则就是‘脚踩西瓜皮’。”

方融科技的城市双碳管理平台，通过碳账户基础应用、用能预算化、碳账户金融、碳足迹在线核算、碳双控等功能产品，为政府、园区和企业提供科学的碳排放核算与评价及预算分配机制，为城市级双碳目标落地提供路径和样本。

对于企业来说，能源数字化也不再是锦上添花，而是刚需。为解决企业的降碳难题，方融科技形成了一套成熟的服务流程。

“在对企业进行数据采集与诊断后，我们会从三个层面对企业进行整体规划设计：数字化基础建设规划、设备建设与改造以及配套服务模式的设计。方融科技的数字化触角可以抵达企业或园区内的任意一台设备，任何一个人员。”方融科技技术部刘工对记者说。

“为了让用户少操心，方融科技提供一站式服务，将企业不同的能源形式在平台上进行集成管理，解决企业数据分析对比一致性等难题，同时我们还将‘工作室’开源，供企业工程师使用，他们可以借此实现自身需求的输出。”

为企业进行能源数字化改造时，一个常见的难题是数据的清洗与应用，方融科技是如何解决的？

“我们把‘云端’的模型拉到‘地面’，在边缘端实现全模型覆盖，从源头上做数据的甄别、梳理，保证数据的一致性。可以说，我们的数字化底座并不是‘高高在上’的，而是能渗透到每一个‘手足’，能全方位覆盖到任何一个边端。”

在蒋晔关于方融科技的下意识描述中，用得最多的词汇是“领先”。而蒋晔有意无意间透露出的这种自信，来源于一次次的实践。

对传统行业的“降维打击”

“2023年，我们第一次渗入到热力行业，为新疆一家热力公司搭建综合能源管理平台。我们也看到一个很有意思的信号：随着传统能源企业向综合能源转变，对于我们来说，市场更加广阔了。”

当新兴的能源数字化技术与传统能源行业发生碰撞，蒋晔看到了巨大的“代差”，甚至有“降维打击”的意味。

“在这个项目中，我们看到了自身的优势。在传统能源行业，它的数字化迭代是缓慢的，方融科技的一体化解决方案一经使用，用户就感觉到了质的提升。”

究其原因，在蒋晔看来，各能源形式的数字化进程并不相同，电是走在最前端的。方融科技则是电力数字化的“排头兵”。当方融科技将电力行业的整体解决方案挪用到传统能源行业，能快速、直接的为企业带来收益，实现节能增效。

这样的案例，未来或许会被复制并运用到其他传统能源行业当中。而方融科技的智慧能碳云平台势必将成为各行业数字化转型过程中的高效“助推剂”。

放长线，钓“口碑”

如今，“长期主义”，已成方融科技的金科玉律。

眼下各行各业正在经历的能源革命，不是表面的缝缝补补，而是从顶层架构到关键流程的深度调整。蒋晔深知其中的难度，“我们不可能把所有事都做掉，因此，共建生态至关重要，这并非一朝一夕所能完成。”

“未来，我们要和服务商、开发团队、金融机构携手为用户提供增值服务，同时将共性的算法放入我们的‘工作室’中，让更多应用方共享。”

2024年，方融科技放下的长线似乎已到“收网”的时刻。

“今年，我们能深刻感受到市场需求的空前膨胀，有种被赶着走的感觉。”蒋晔笑道。

在蒋晔看来，这也是一种必然：“在行业发展初期，资本一哄而上，行业进入快速扩张阶段，当大量资产投入积累到一定阈值以后，必然出现对数字管理需求的激增。”而方融科技在各行各业的积累，就是最好的口碑。

方融科技的故事并不存在于突如其来的风口浪尖，而在于日复一日、静水深流之处。成立于2013年的方融科技，正在迈向她的第二个十年，新的十年，将会充分印证一个长期主义者的成功。